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Shannon.Lewis@Optrics.com | www.Optrics.com



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 中华慈善大会大连论坛举行,在论坛现场,大连市领导和市慈善总会领导接受了2005年度企业慈善捐款。2004年至2005年,大连各界的慈善捐款总额已达11475万元,大连市委书记孙春兰代表大连市委、市政府向所有关心、支持大连慈善事业发展的社会各界人士致以衷心感谢和崇高敬意。

 中华慈善大会大连论坛举行,孙春兰向支持大连慈善事业的各界人士表示感谢

     “慈善事业是创业‘创’出来的,它需要政府部门创造,更需要成千上万的民众和精英人物共同创造。”这是北大社会学博士、东北财经大学副教授杨刚在昨天举行的中华慈善大会大连论坛上发言当中的一段话,这席话引起场下听众的共鸣。

     在“2005滨城慈爱月”活动结束之际,11月17日上午,由大连市民政局、大连市慈善总会主办的“政府、企业、民间组织协同构建和谐社会(大连)论坛”在凯宾斯基酒店举行,包括慈善义工在内的150余人参加了论坛。该论坛是将于11月20日召开的中华慈善大会慈善论坛的一部分,这次论坛的主题是:政府、企业、民间组织合作共同推动中国走向和谐发展。

     作为昨天论坛的主持人,中国社科院社会政策研究中心主任、研究员杨团说,慈善已经成为构建和谐社会的重要元素,慈善政策同样是构建和谐社会的一项开创性政策。

     慈善事业正在成为大连人生活的一部分,这一点,大连市领导也不例外,比如市委书记孙春兰自大连慈善总会成立以来,先后4次以个人名义进行慈善捐款;比如昨天在论坛上致词的大连市副市长刘俊文,还有另外一个身份——慈善义工……

     在前来参加慈善论坛的慈善义工中,许多人都将一句话记录在自己的笔记本上——“中国的慈善事业有历史,有现在,也一定有未来。”

新华网大连频道

半岛晨报报道

相关连接

大连慈善总会官方网站http://www.dlcf.org.cn/

更新

2006年10月17日,增加大连慈善总会官方网站地址:http://www.dlcf.org.cn/

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    大连火车站工作人员日前从东至西,在大连站内展开了第一轮“大连至瓦房店间通勤时段站车秩序整顿活动”,100多名逃票的通勤人员在整顿中现形,乖乖地补票出站。

    大连至瓦房店一线,一直有很多通勤人员逃票“蹭车”,并且这些人很少经过出站口出站,大多从大连站内东西两侧“逃走”。近日,这一问题引起了路局客运处和大连火车站的重视。16日下午,大连站客运、公安、机关三个部门组成的联合整顿队伍,分东、西两处位置进行整治。下午4时5分,整顿从N120次列车开始。
  17日早6时左右,记者来到整顿现场。见到整顿人员不顾严寒,身披棉衣,严守“路口”,认真检查。随后,记者赶到了出站口。7时6分,长春到大连的N134次列车到站,出站口处人头攒动。一位神色慌张的男旅客走了过来,将自己的通勤票递给了整顿人员,整顿人员认真一看发现:这张通勤票居然过期了77天。企图蒙混过关的男旅客羞愧地低下了头,掏出了698.5元钱补票出站。截至早8时,一共有51名通勤逃票者在第一轮整顿中“落网”。一位整顿人员告诉记者,最多一趟列车中就查到逃票通勤人员46人,目前查处的逃票者的数量仍在上涨,已经达到100多人。据悉,整顿活动将长期持续下去,大连火车站希望通勤人员都能买票乘车,妄想逃票“蹭车”者,将依法受到惩治。

 2005-11-18 15:43:24 李林
新华网大连频道

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在visual studio 2003开发环境下,写一个程序的时候遇到了这个错误:

D:wwwzysgGoogleSitemaps.aspx.cs(121): 可访问性不一致: 参数类型“zysg.site.Freq”比方法“zysg.site.SiteMapFeedGenerator.WriteItem(string, zysg.site.Freq)”的访问性低。

因为没有安装MSDN,只能在网上寻找答案,居然没有搜索到资料。最后还是根据自己的思路尝试来解决了问题。

因为在aspnet环境下,对变量的访问权限设置的比较严格,至少比php以前的版本要严格(php4以前的版本提供设置,但是不严格要求)

出错的环境是这样的,在一个命名空间下,定义了一个eunm枚举类型,然后在一个函数中引用它。

定义是这样的

enum Freq
 {
  always,
  hourly,
  daily ,
  weekly ,
  monthly ,
  yearly ,
  never
 }

这样子直接引用是出错的。

问题的解决是加了一个可访问性的定义:

 public enum Freq
 {

这样便ok了。

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所有人都知道Google有多酷,但外界并不清楚,它为什么能像永动机一样持续创新。

Google是如何运做的?

陆陆续续的,一些关于它的奇特管理方式流传到外界:所有新雇员能得到100美元装修自己的小格子;所有员工有20%的私人时间,做自己想做的创新;比如公司里有一张ideas mailing list,所有人都可以提供建议,或者用脚投票……这都只是增加了我们对它的好奇。

最近一期Forbes有篇文章,叫Google thinks small,算是Google神话的最新诠释。文章不长,但很精彩,做些summary罢。

文章开头就说,Google的CEO Eric Schmidt在2001年进入这公司的时候就发现,这里所有人都厌恶官僚制,喜欢把事儿放桌面上讨论明白:关于一个决策,所有人都会有备而来,在会上舌灿兰花。而当决策做出,没有人会更多废话。

而且,这里的官方语言不是“我想……”,而是“数据说明……”。与我们熟知的多数商业大亨不同,Google的决策者们不相信本能,他们不会像George Soros一样在做出错误投资决策时后背疼,也不会像Alan Greenspan对自己的宏观调控策略不自信时胃酸。他们只相信数字:因为Google的产品都可以即时检测用户反应,所以也可以立即决定一条产品线的命运。一个项目有10%的认同,OK;有20%的认同,NB。失败的小组则立即解散,所有人进入其他小组。

创意-成果(ideas-and-data),这就是Google的生存法则。

这确保了公司的灵活性。Google同时进行着上百个项目,每个项目都只有极少人参与,比如Google旗下的交友网站Orkut只有3名全职员工,页面改版活科学调研则调用不过6个人,即使与Comcast合作收购AOL这样的大事件,也只有极少人参与。通常一个软件在6周内就能完成测试版。

同时它提高了经理层的效率。我们通常所知道的管理常识是,一个有效的管理者应该管7个人,在Google,经理们可以管20人甚至40人,难怪李开复要招50名关门弟子。当然,经理们并不具备太多特权,除了极少人享用个人办公室,连李开复也要与另外两个人共用小格子。

每周初,所有Google员工都要写下5行文字,记录下自己上周都做了什么,贴到内部论坛上。在这家公司里,不要轻易说哪个想法太傻,或者太大,相反Google愿意刺激员工思考,比如让大家畅想在太空建一200英里高的电梯。

毫无疑问,确保这一切顺利运转的基础是:招聘最聪明的员工。其考题变态,比如:在常数e里找出第一个10位的质数(find the first ten-digit prime number in the mathematical constant called ‘e’)。通常一个人要经过8轮面试,那些表现出缺乏团队合作能力的人会剔除。

另外一篇文章:

周末同学聚会,席间聊到GOOGLE,一位供职于世界排名第一的会计师事务所的同学说,他们刚给GOOGLE做完审计和验资,GOOGLE中国OFFICE开张在即,然后作为著名的“加班大师”,他一脸羡慕地对我们说,据说GOOGLE每天都有20%的工作时间是自由支配的,想干吗干吗——“一周只要工作32小时,相当于一年多了52天带薪假期啊!”——他说这话的时候,在场除了几个还在学校里逍遥快活的同学,大家的眼睛都在放光,那表情,就差流口水了。

我就问他,你呆在办公室里的时候,不好好干活上网聊天和瞎逛的时间有多少,他想了想,回答道,大约两三个小时吧。我说,GOOGLE每天的自由时间可只有一个半小时呢,他回答,那当然不一样,这一个半小时,可以早上睡懒觉,可以下午早下班。

但这对企业来说,不都是一样的吗?

——当然,这句话我没说出口——这种私营业主的思路,肯定是要遭海扁的。

IDC的报告称,美国每位员工平均每周要在工作时间中消耗5.9小时“垃圾时间”,上网处理私人业务,造成经济损失数以千亿计——那是不是就是说,互联网是办公室的大敌呢?

在那之后,我又在MSN上问了不少朋友,得到了一个相当有趣的答案——凡是坐办公室的,上班时间中至少有两三个小时是泡网的“垃圾时间”,甚至于,一天八小时大半都在网上聊天、闲逛、打游戏;而那些因为行业性质不用坐班的,在办公室里的时间倒多半是在认认真真工作;一位上班漫不经心的朋友,每天却要花上三四个小时来经营他的BLOG,办得有声有色——在家比在单位更投入,业余比专职更投入,事实就是如此。

我不禁在想,无数人的人生,除了睡眠之外,多半都花在了“工作时间”上,度过大块令人厌烦的“工作时间”,正是为了那一小部分令人快乐的“业余时间”,而最令人尴尬的是,那大块的“工作时间”中,又有相当一部分被挥霍掉了,没产生任何价值——这种人生,实在是糟糕透了。

GOOGLE的伟大,我看还不仅在于“INDEX THE WORLD”,甚至在工作制度上,都有聪明绝顶的举措。这20%的“自由时间”,正是将我们人生中的“垃圾时间”划归“有价值的时间”的尝试,是为公司和员工一起摆脱尴尬状态所作的努力,有了这20%的自由,剩下的80%时间也变得不那么令人厌烦,甚至令人愉快,毫无疑问,也更有效率。有了GOOGLE这样的公司,“工作时间”与“业余时间”完全平衡的工作状态这样的乌托邦才不会变得遥不可及。

这样看来,工作的敌人,其实不是宽带线路,而是“制度”,是“制度”造就了网络与工作的敌对态势。那些租用黄金地段写字楼的公司老板们在付出大笔租金的时候为什么不想想,“即使你不能让员工工作,至少可以阻止他们找乐子”——这种办公室哲学,是不是应该扔进垃圾桶了?

有个段子,也是在“四大会计师事务所”之一中发生的,有一天,老板发现大家都不好好干活,都在用MSN聊天,于是他决定封死MSN,作为安慰性手段,他装模作样地在办公室走廊上贴了个布告栏,上面写着“如果你们有什么需要,请告诉我”,结果第二天就有员工在下面写:“我们需要MSN!”

转自 http://mt.bookiesky.com/archives/vagabond/2005/10/googleececioeeo.html

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   昨日,大连心理咨询师协会在成立两周年庆祝大会上,正式提出了“同心同德、与时俱进、全面准入心理咨询市场!”的口号,并首次制定并发布了《大连市心理咨询师协会组织管理条例》和《大连市心理咨询师执业条例》。

大连心理咨询市场将面临重新“洗牌” 

显然,面对大连目前良莠不齐的心理咨询市场,特别是一部分打着心理咨询旗号、号称包治百病的伪从业者们,大连心理咨询师协会选择了主动出击。

  协会负责人之一的韩教授告诉记者:“心理咨询师不同于心理医生,心理咨询是没有处方权的,目前那些打着心理咨询名义,号称什么都能治,实际上并非心理咨询师。”韩教授特别强调,要取得心理咨询师证书并不容易,对从业者的要求也比较高,一般是大专学历以上,通过国家劳动与社会保障部特批的专门的培训学校培训之后,需参加每年可考两次的国家资格认证考试并全部通过才能得到国家认定的资格证书。资格证书分为一、二、三级,拿到证书的心理咨询师方可合法的从事或兼职或专门的心理咨询业务,否则都属于违法经营。

  大连市心理咨询协会常务副会长孙远刚教授介绍,目前我国各类心理和精神疾病患病率已高达13.4%,其中精神病患者1600万人,约占人口的1.2%。“按照国际惯例,每5000人应该配置一名心理咨询师,但大连目前具备资格的专业咨询师不足1000人,远没有达到要求,大连一些中小学教师、学生以及特殊行业如警察等职业存在的心理障碍特别严重。”

  据介绍,下一步,协会将会在强化行业自律和行业管理的同时,协同政府相关职能部门,全面规范市场行为,依法按章就业,并陆续出台一系列规范市场的具体办法,促进行业的健康有序发展。

   新华网辽宁频道 (2005-10-30)  稿件来源:新商报 

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